Eure Köpfe sprudeln voller Ideen. Die Wahl war voller Versprechungen. Wir sortieren eure Ideen und gehen mit euch den Weg bis zum Ziel.
Ihr bekommt Wissen, das ihr direkt umsetzen könnt. Wir geben euch die richtigen Hilfestellungen und Mustervorlagen, die euch Rechtssicherheit gibt.
Vom Moderieren eurer Klausuren bis zur kontinuierlichen Verbesserung. Ob per Telefon, Videochat oder vor Ort – wir sind für euch da.
Die Entwicklung von eurem Gremium ist ein kontinuierlicher Prozess, der Zeit, Engagement und klare Strategien erfordert. Gremien müssen sich an sich ändernde Anforderungen und Herausforderungen anpassen und kontinuierlich wachsen und lernen, um erfolgreich zu sein. Folgendes empfehlen wir zur Entwicklung von Gremien.
Bestimmt die Ziele und Aufgaben des Teams sowie die individuellen Rollen und Verantwortlichkeiten jedes Mitglieds. Stellt sicher, dass jeder versteht, was von ihm erwartet wird.
Eine offene und effektive Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg eines Gremiums. Legt klare Kommunikationswege und -richtlinien fest, damit eure Mitglieder Informationen austauschen, Ideen diskutieren und Herausforderungen lösen können.
Veranstaltet regelmäßig Teambuilding-Aktivitäten, um das Vertrauen, die Zusammenarbeit und den Zusammenhalt innerhalb des Gremiums zu fördern. Dies kann auch durch gemeinsame Projekte erfolgen mit wechselnder Besetzung pro Projekt.
Nehmt die Möglichkeiten zur Weiterentwicklung der Mitglieder an, denn individuelle Entwicklung trägt zur Stärkung des gesamten Gremiums bei.
Schafft eine positive und unterstützende Arbeitsumgebung, in der Mitglieder sich respektiert, wertgeschätzt und gehört fühlen. Anerkennung und Belohnung für gute Leistungen können die Motivation und das Engagement des Gremiums steigern.
Überprüft regelmäßig die Gremiumsleistung, identifiziert Stärken und Schwächen und trefft entsprechende Maßnahmen zur Verbesserung. Feedback von den Gremiumsmitgliedern einholen und auf ihre Bedürfnisse und Vorschläge eingehen.
Ihr seid gefragt. Es ist der erste Schritt zu uns. Ab dann geht es gemeinsam weiter.
Mit euch beantworten wir die Frage: Wo stehen wir und was wollen wir erreichen?
Gemeinsame habt ihr die Prioritäten gesetzt und konkrete Schritte definiert sowie geplant.
Ihr agiert auf Höhe des Arbeitgebers. Mit Rückhalt im Gremium und gemeinsamen Verständnis.
Eine Verhandlungsstrategie ist ein Plan oder eine Vorgehensweise, die während einer Verhandlung angewendet wird, um die eigenen Ziele zu erreichen. Eine gut durchdachte Verhandlungsstrategie kann dazu beitragen, die Interessen einer Partei zu schützen und zu fördern.
Einige wichtige Elemente einer Verhandlungsstrategie sind:
Definiert klare und realistische Ziele, die während der Verhandlung erreicht werden sollen. Identifiziert eure Prioritäten und Bedürfnisse, um eure Verhandlungsstrategie darauf auszurichten.
Bereitet euch gründlich auf die Verhandlung vor. Sammelt die relevanten Informationen über das verhandelte Thema. Analysiert Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken, um eine fundierte Basis für Ihre Verhandlungsstrategie zu haben.
Fokussiert euch auf die Interessen aller anstatt ausschließlich auf Positionen. Identifiziert gemeinsame Interessen und sucht nach Win-win-Lösungen, die für alle vorteilhaft sind. Eine kooperative und lösungsorientierte Verhandlungsstrategie kann zu besseren Ergebnissen führen.
Kommuniziert klar und deutlich euer Anliegen und hört aktiv zu, um die Perspektive der anderen Partei zu verstehen. Baut eine gute Kommunikationsbasis auf, um Missverständnisse zu vermeiden und das Vertrauen zu stärken.
Seid bereit, alternative Lösungen zu prüfen und flexible Verhandlungsansätze zu verfolgen. Zeigt Kreativität, um neue Optionen zu finden, die den Interessen aller gerecht werden.
Entwickelt starke Argumente, um Ihre Position zu unterstützen. Präsentiert klare Fakten und nutzt logische Argumentationstechniken, um den Standpunkt überzeugend darzulegen.
Seit bereit, Kompromisse einzugehen, wenn dies erforderlich ist, um zu einer Einigung zu gelangen. Identifiziert Bereiche, in denen ihr flexibel sein könnt, ohne das Kerninteressen zu gefährden.
Behaltet eure Emotionen im Griff und zeigt Empathie. Versteht die Emotionen der anderen Partei und behandelt sie respektvoll. Eine gute Beziehung und zwischenmenschliche Verbindung können die Verhandlungen positiv beeinflussen.
Haltet die Vereinbarungen und Ergebnisse schriftlich fest, um Missverständnisse vorzubeugen.
Umbruch im Gremium oder gar Neuanfang? Welche Reihenfolge ist wichtig?
Wir helfen euch, ein starkes Gremium aufzubauen!
Plötzlich Betriebsrat und dann? Wir strukturieren eure Ziele und zeigen euch Wege auf. Dabei agieren wir aus der eigenen Praxis. Auch wir waren plötzlich gewählt und wissen, wie wichtig ein guter Plan ist.
Wir verstehen, dass der rechtliche Rahmen ein Wald zum Verirren sein kann. Wir haben am eigenen Leib erfahren, was man vergessen kann. Daher bieten wir euch die notwendige Rechtssicherheit.
Die Gründung eines Betriebsrats erfordert eine Reihe von Schritten und die Einhaltung bestimmter rechtlicher Vorgaben. Es ist wichtig zu beachten, dass die genauen Schritte und Anforderungen für die Gründung eines Betriebsrats eingehalten werden. Es ist ratsam, sich an einen Experten zu wenden, um spezifische Informationen und Unterstützung bei der Gründung eines Betriebsrats zu erhalten.
Grundlegende Anleitung, was bei der Gründung im Vorfeld recherchiert werden muss:
Mache dich mit den gesetzlichen Vorgaben und Bestimmungen für die Gründung eines Betriebsrats vertraut. Achte auf die Anzahl der erforderlichen Mitarbeiter, um einen Betriebsrat zu gründen, und die Verfahren, die befolgt werden müssen.
Erkundige dich bei deinen Kollegen, ob Interesse an der Gründung eines Betriebsrats besteht. Sammle Unterschriften oder andere Formen der Unterstützung, um zu zeigen, dass genügend Kollegen interessiert sind.
In vielen Fällen wird die Gründung eines Betriebsrats von einer Gewerkschaft unterstützt. Kontaktiere eine Gewerkschaft, die in deinem Bereich aktiv ist, und erkundige dich nach Unterstützung bei der Gründung des Betriebsrats.
Sobald genügend Interesse bekundet wurde, müssen Wahlen für den Betriebsrat organisiert werden. Kläre die genauen Schritte und Anforderungen für die Durchführung der Wahl gemäß den gesetzlichen Bestimmungen. Dies umfasst die Festlegung des Wahlverfahrens, die Erstellung von Wählerlisten, die Festlegung von Wahlterminen und die Bereitstellung von Informationen für die Kandidaten.
Organisiere die Wahl gemäß den gesetzlichen Vorgaben. Stell sicher, dass der Wahlprozess fair, transparent und demokratisch ist. Gewährleiste die Vertraulichkeit der Wahlunterlagen und ermögliche allen wahlberechtigten Kollegen die Teilnahme.
Sobald die Wahl abgeschlossen ist, werden die Ergebnisse bekannt gegeben.
In der ersten Sitzung wird die Wahl des Vorsitzes und der Schriftführer durchgeführt. Besprecht die Ziele und Prioritäten des Betriebsrats und planen Sie die weitere Vorgehensweise.
Allgemeines Grundwissen zu der BR-Wahl
Begleitung des amtierenden BR-Vorstandes bei der Bestellung des Wahlvorstandes
Begleitung des Wahlvorstandes bei der Vorbereitung und Durchführung zur Wahl.
Vorbereitung der Einladung der konstituierenden Sitzung.
Wir begleiten euch von Anfang an der Wahl. Dies beginnt schon bei der Bestellung des Wahlvorstandes.
Jetzt Termin vereinbarenZurück zur ÜbersichtDas Betriebsverfassungsrecht bildet die Grundlage für eure Betriebsratsarbeit. Lernt euer Handwerkszeug kennen und anwenden.
Jetzt Termin vereinbarenZurück zur ÜbersichtGrundlagenwissen zum Betriebsverfassungsrecht
Rechte und Pflichten der Betriebsratsmitglieder
Mitbestimmung erkennen
Umsetzung des Betriebsverfassungsrechtes im BR-Alltag
Rechte durchsetzen
Grundlagenwissen zum Arbeitsrecht
Rechte und Pflichten des Arbeitnehmers und Arbeitgebers kennen und überwachen
Arten von Kündigungen und was zu beachten ist
Einhaltung von Arbeitszeiten und anderen Arbeitsvertragsbestandteilen
Das Arbeitsrecht regelt unter anderem den Mindestlohn, Tarifverträge, Leiharbeit und Werkverträge, Teilzeit und flexible Arbeitszeiten und Arbeitnehmerrechte. Eure Wählerschaft benötigt eure Hilfe bei der Einhaltung.
Jetzt Termin vereinbarenZurück zur ÜbersichtWarum ist es sinnvoll eine Betriebsvereinbarung zu schließen und was gehört in eine Betriebsvereinbarung?
Jetzt Termin vereinbarenZurück zur ÜbersichtAllgemeines Grundwissen zu Betriebsvereinbarungen
Bestehende Betriebsvereinbarungen sichten und priorisieren der Überarbeitung
Vorbereiten der Kündigungsbeschlüsse und Aufhebungsbeschlüsse der nicht relevanten Betriebsvereinbarungen für die BR-Sitzung
Nicht vorhandene aber relevante Betriebsvereinbarungen aufnehmen und nach Dringlichkeit priorisieren
Arbeitskreise bilden, die die ersten drei Top Betriebsvereinbarungen bearbeiten.
Seminare zum Wissensaufbau heraussuchen und Beschlüsse für die BR-Sitzung vorbereiten.
Allgemeines Grundwissen zu personellen Maßnahmen und Datenschutz
Sichten der bestehenden Anhörungsbögen und prüfen, ob sie den Anforderungen des Betriebsrates zur Entscheidungsfindung genügen
Aufbau einer Liste zur Dokumentation der personellen Maßnahmen in Excel
Welches Gremium soll in Zukunft die personellen Maßnahmen bearbeiten?
Plan zum Wissensaufbau für Experten bei „Personellen Maßnahmen“ entwickeln
Anhörungen von personellen Maßnahmen bearbeiten und aufbewahren unter Wahrung des Datenschutzes.
Jetzt Termin vereinbarenZurück zur ÜbersichtProfessionelle Schreiben des Betriebsrats an den Arbeitgeber gestalten. Layout für die Geschäftsordnung entwickeln.
Jetzt Termin vereinbarenZurück zur ÜbersichtAllgemeines Grundwissen zu Word
Erarbeiten eines Layouts des Betriebsratsbriefes oder der Geschäftsordnung
Erstellen von Serienbriefen
Vorlagen für Widersprüche erarbeiten
Allgemeines Grundwissen zu Excel
Erstellen einer Liste für personelle Maßnahmen und praktische Übungen zum Benutzen
Aufbau einfacher Formeln
Erstellung von Diagrammen für z.B. Betriebsversammlungen
Nutzen der Formatierungsfunktion und andere „Excel-Kniffe“
Personelle Maßnahmen Datenschutzkonform in Excel führen um einen Überblick über die Gehaltsstruktur im Betrieb zu erlangen.
Jetzt Termin vereinbarenZurück zur ÜbersichtProfessionelle Betriebsversammlungen oder Betriebsratssitzungen mit PowerPoint Präsentationen unterstützen.
Jetzt Termin vereinbarenZurück zur ÜbersichtGrundlagenwissen zu Präsentationen
Anwendungsübungen an Beispielen
Er- oder Überarbeiten des BR-Layouts zur Erhöhung der Wiedererkennung in Versammlungen
Am Ende wird der Beschluss gefasst, das erarbeitete Layout in Zukunft zu verwenden.
Grundlagenwissen zu Teams
Wie muss die Geschäftsordnung angepasst werde, damit Teams Sitzungen möglich sind?
Sitzungen via Teams durchführen und den Chat effizient nutzen, um mit der Belegschaft in Kontakt zu bleiben
Teams und Kanäle. Du erfahren, wie Sie diese erstellen und verwalten.
Kalender in Teams, interne Besprechungen organisieren können und problemlos in Outlook integrieren
Umgang mit Dateien in Microsoft Teams unter Wahrung des Datenschutzes
Hybride- oder Virtuelle Sitzungen in Teams rechtsicher abhalten. Teams Chat Datenschutzkonform nutzen.
Jetzt Termin vereinbarenZurück zur ÜbersichtKorrespondenz via Outlook, zu Sitzungen einladen, Teams Besprechung hinzufügen, Termine des Betriebsrats koordinieren und immer den Überblick behalten, wenn man schnell mal eine E-Mail sucht.
Jetzt Termin vereinbarenZurück zur ÜbersichtGrundlagenwissen zu Outlook
Wenn noch nicht vorhanden: Signatur erstellen im BR-Layout
Interne Besprechungen organisieren und Teams Einladungen integrieren
Besprechung der aktuellen digitalen Mailablage im Outlook und wie sie optimiert werden kann
Am Ende des Themas werden per Beschluss die Dokumente beschlossen
Ist-Analyse
Weg zur Zielerreichung erarbeiten
Starkes Gremium auf Augenhöhe des Arbeitgebers
Wie wird der Betriebsrat zum Team? Wie schweißt man das Gremium zusammen? Was sind die gemeinsamen Ziele und wie erreicht man diese? Diese und viele weitere Fragen stehen oft im Raum, die auf der Klausurtagung geklärt werden sollen.
Jetzt Termin vereinbarenZurück zur ÜbersichtWas gehört in eine Geschäftsordnung und muss diese überhaupt sein? Wie wird sie aufgebaut und welche Inhalte und Regeln möchte euer BR mit aufnehmen?
Jetzt Termin vereinbarenZurück zur ÜbersichtAllgemeines Grundwissen zur Geschäftsordnung
Was möchten die Betriebsratsmitglieder geregelt haben?
Erarbeitung eines Leitfadens, wie der Betriebsrat mit dem Arbeitgeber in Kontakt tritt
Wie sieht die Geschäftsordnung aktuell oder vom vorherigen Betriebsrat aus?
Er- oder Überarbeiten der Geschäftsordnung für euer Gremium
Am Ende wird per Beschluss die Geschäftsordnung beschlossen.
Grundlagenwissen zu Sitzungen und die dazugehörigen Dokumente
Unterschiede von Präsenz-, Online- und Hybridsitzung
Was gehört in die Geschäftsordnung, damit an Sitzungen online teilgenommen werden kann?
Definieren von klaren Regeln für Online- und Hybridsitzungen für alle Teilnehmer
Zusatzaufgaben der Online-Teilnehmer der Sitzung
Vor- und Nachbereiten von Sitzungen und die Unterschiede
Er- oder Überarbeiten des Layouts der bestehenden Sitzungsdokumente
Einladungen, Tagesordnung, Anwesenheitsliste und Protokoll und dann das Ganze in Hybrid Sitzungen. Rechtsicher vorbereiten und durchführen.
Jetzt Termin vereinbarenZurück zur ÜbersichtDie Betriebsversammlung ist 1-mal pro Kalenderquartal Pflicht und dient dazu, dass der Betriebsrat den Tätigkeitbericht den Kollegen vorstellt und weitere Themen anspricht, die im Rahmen der Belegschaft von Interesse sind.
Jetzt Termin vereinbarenZurück zur ÜbersichtGrundlagenwissen zu Betriebsversammlungen
Erarbeitung eines Präsentationslayout in PowerPoint, falls nicht vorhanden.
Themensammlung und Strukturierung
Aufbereiten der Themen und Einarbeiten in die Präsentation (auf Wunsch: Handkarten)
Einladungen und Aushänge erarbeiten
Aufgaben der Nachbereitung der Versammlung erarbeiten
Festlegen der Zeit und des Ortes der Betriebsversammlung
Beschluss für die Betriebsratssitzung vorbereiten
Grundlagenwissen zu Umfragen
Welche Möglichkeiten der Umfragen Erstellung gibt es?
Welche Anbieter für Umfragetools gibt es?
Wie stelle ich Fragen, um an das Meinungsbild der Belegschaft zu kommen?
Betriebsvereinbarungen bearbeiten und dabei die Wünsche der Belegschaft berücksichtigen aufgrund von Mitarbeiterumfragen.
Jetzt Termin vereinbarenZurück zur ÜbersichtObwohl die Dringlichkeit der Einhaltung des Datenschutzes euch bewusst ist, habt ihr keine richtige Idee oder Ansatz, mit der Umsetzung des Datenschutzkonzeptes anzufangen?
Jetzt Termin vereinbarenZurück zur ÜbersichtGrundlagen zum Datenschutz
Sichten der bestehenden BR-Prozesse bzgl. der Verarbeitung personenbezogener Daten
Sichten der physischen und digitalen Ablagestruktur von personenbezogenen Daten
Die Erkenntnisse werden dann besprochen und ein Datenschutzkonzept hinsichtlich Vertraulichkeit, Datensparsamkeit, Datensicherheit durch technische und organisatorische Maßnahmen, Informationsweitergabe und Aufbewahrungsfristen erarbeitet
Der Datenschutz wird in den neuen BR-Prozessen ein Bestandteil werden
Öffentlichkeitsarbeit hilft dabei, ein positives Image und einen guten Ruf für den Betriebsrat aufzubauen und aufrechtzuerhalten. Durch gezielte Kommunikation werden die Stärken, Werte und Leistungen des Betriebsrats hervorgehoben, um das Vertrauen und die Sympathie der Kollegen zu erhalten oder zu gewinnen.
Öffentlichkeitsarbeit dient dazu, Informationen über den Betriebsrat zu vermitteln. Sie fördert Transparenz und klare Kommunikation, indem sie relevante Informationen zur Verfügung stellt und Fragen der Kollegen beantwortet. Dies kann beispielsweise über die Betriebsversammlung, Aushänge oder einen Newsletter geschehen.
Öffentlichkeitsarbeit (auch Public Relations, PR genannt) dient der gezielten Kommunikation zwischen dem Betriebsrat und den Kollegen. Sie dient dazu, das Verständnis der Arbeit des Betriebsrates zu fördern und die Beziehungen zu den Kollegen zu pflegen.
Jetzt Termin vereinbarenZurück zur ÜbersichtKeine richtige Zeit für die Struktur im BR-Büro? Es soll schnell und unkompliziert gehen? Wir analysieren mit euch eure BR-Prozesse und prüfen, wo es optimiert werden kann.
Jetzt Termin vereinbarenZurück zur ÜbersichtSichten der bestehenden BR-Prozesse
Sichten der physische und digitale Ablagestruktur
Die Erkenntnisse werden dann besprochen und auf die neuen BR-Prozesse optimiert
Reduzieren der Verwendung von Papier
Effiziente Dateiablage durch Dokumenten- und Datenmanagement